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转型升级时代“阿米巴经营”如何颠覆传统管理模式

福建省厦门市厦门市中小企业公共服务平台培训室(思明区湖滨南路83号港澳中心5楼)
报名人数: 已有47人报名   
活动时间: 05-16 09:10 ~ 05-16 17:00
报名时间: 05-02 00:00 ~ 05-16 17:00
 
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转型升级时代“阿米巴经营”如何颠覆传统管理模式

  一、组织机构

  主办单位:厦门市中小企业服务中心

  承办单位:厦门和英企业管理咨询有限公司、厦门市经济管理咨询协会

  协办单位:厦门中小在线

  二、培训背景

  经济新常态下,企业利润骤降,转型艰难,倒闭、关门潮兴起……企业只有快速转变,才能适者生存!“员工个性化”、“客户个性化”、“互联网+”、“大数据”……时代已经颠覆了传统的商业规则,一个机会我们还没反应过来,就已悄然远去;80、90也已经成为职场主力军,为了适应生存大环境,华为、阿里巴巴、海尔、美的……优秀企业已先行一步,通过不断改造组织,保持企业发展活力。

  本次培训,主要帮助广大企业解析当前经营管理中所遇到的“五个困惑”和“十大问题”,找到适合当下社会大环境下企业最佳的生存方式,构建幸福型企业。

  三、培训目标

  1.帮助企业解决经营中的困惑和问题,推倒经营困惑“墙”;

  2.了解阿米巴经营的核心和精髓;

  3.懂得如何运用阿米巴经营思维,做到激活人心,降本增效,提升利润,创造幸福型企业。

  四、培训时间和地点

  时间:2018年5月16日  星期三(09:00—17:00),午餐自理;

  地点:厦门市中小企业公共服务平台培训室(思明区湖滨南路83号港澳中心5楼)。

  五、培训对象和人数

  市中小微企业(制造业)董事长、总经理,共计学员60人,每家企业最多报名2人。

  六、培训形式

  1、情景互动式授课:导师与学员针对阿米巴经营进行互动式授课,把企业经营管理现场情景引入课堂,老师引导学员进行积极的自我探索和发现,通过专业的课堂同步练习,现场解析并初步形成自己企业的阿米巴经营方案。

  2、顾问体验式教学:课程包括授课、互动、练习、分享、讨论和问答等多种教学方式,提供安全、开放、接纳、相互关爱和共同学习的氛围,让学员们在阿米巴经营课程体验和练习中,潜移默化掌握阿米巴经营的原理、原则。

  3、个案咨询与研修:学员现场提出自己企业目前遇到的问题与困惑,由老师指导个案咨询,也可以组织学员一起深度研修,现场帮助解决问题。

  七、培训内容

  (一)解析企业“五大困惑”和“十大问题”

  1.1“五大困惑”

A. 面对浪费,员工无动于衷

B. 成本过高,管理者麻木不仁

C. 文化落实,频频打折

D. 质量、交期、服务员工漠不关心

E. 只有老板关心利润

  1.2“十大问题”

  ①利润微薄, 甚至亏损

  ②人心涣散, 怨声载道

  ③人浮于事, 组织效率低下

  ④各自为政, 部门墙厚重

  ⑤到底哪里盈哪里亏, 一笔糊涂账

  ⑥销售额增长缓慢甚至快速下滑

  ⑦员工不幸福,  流失率居高不下

  ⑧老板焦虑,  身处亚健康

  ⑨激励不得法, 貌合神离

  ⑩面对互联网+ ,  无所适从

   (二)阿米巴核心本质

  2.1 阿米巴是什么

  2.2 什么是阿米巴经营

  2.3 阿米巴经营的核心内容是什么

  2.4 企业导入阿米巴经营的目的是什么

  2.5 阿米巴经营的核心精髓是什么

  2.6 阿米巴模式为什么有如此威力

  2.7 阿米巴模式如何进行企业利益分配

  2.8 阿米巴模式落地包括哪些系统

  (三)阿米巴组织划分

  3.1 怎么理解组织的定义

  3.2 传统组织架构与阿米巴组织架构有什么区别

  3.3 阿米巴组织要如何划分

  3.4 阿米巴组织的立体架构图怎么解读

  3.5 阿米巴组织经营管理部有哪些功能

   (四)阿米巴会计系统

  4.1 为什么老板更需要经营会计

  4.2 阿米巴会计系统的三种会计有什么关系

  4.3 怎么理解阿米巴经营会计

  4.4 日本企业创造高利润有什么秘密武器

  4.5 阿米巴经营会计的核算制度有哪些关键内容

  4.6 单位时间核算表的模板要如何设计与活用

  4.7 会计报表中隐藏了哪些哲学思想

   (五)阿米巴内部定价 

  5.1 内部交易定价的目的是什么

  5.2 企业怎样实现内部市场化

  5.3 内部定价的本质是什么

  5.4 怎么确定内部交易定价标准

  5.5 内部交易定价有哪些原则和方法

  5.6 怎么理解价值链模型图

  5.7 怎么制作价格体系模型

   (六)阿米巴哲学构建

  6.1 怎么理解京瓷经营哲学

  6.2 如何理解哲学原点的力量

  6.3 阿米巴经营哲学有哪些精髓

  6.4 企业需要哪种思维方式

  6.5 怎么理解阿米巴模式的成功方程式

  6.6 如何正确解读阿米巴能量流明图

  6.7 阿米巴经营哲学有哪些核心内容

  (七)阿米巴模式落地运行

  7.1 企业如何进行计划管理

  7.2 阿米巴模式落地PDCA如何展开

  7.3 阿米巴考核与传统KPI考核的区别

  7.4 思考问题如何才能回归原点

  7.5 怎样建立企业经营管理的战略机制

  7.6 如何制定企业年度经营计划

  7.7 如何解读市场发展的生命周期

  7.8 如何解读企业发展基业长青的秘密

  7.9 阿米巴模式落地运行为何叫企业二次创业

八、培训费用

  对学员免费,由市专项资金支持。

  九、报名方式

  1、请登陆中小在线“慧企云”培训平台(px.xmsme.gov.cn)报名,首次报名人员请先注册帐号,学员请实名注册,不得冒名顶替。

  2、请学员携带“名片”参加培训,学员通过微信在签到处“扫描二维码”现场签到。

  3、联系方式:厦门市中小企业服务中心 监测与市场服务部 0592-2219235                                

   附件:

  1、培训时间安排表

  2、师资简介

  3、报名须知

                                   厦门市中小企业服务中心

      2018年5月2日    

  附件1:培训时间安排表

序号

日期

时间

课程主题

培训大纲

主讲老师

1

5月16日

(星期三)

08:30-09:00

签到

 

 

2

09:00-09:10

开班

明确培训要求

张  蕾

3

09:10-12:00

主题培训

一、解析企业“五个困惑”和“十大问题”

二、阿米巴核心本质

三、阿米巴组织划分

饶小强

4

13:30-17:00

主题培训

  • 阿米巴会计系统
  • 阿米巴内部定价
  • 阿米巴哲学构建
  • 阿米巴模式落地运行

饶小强

4

17:00

培训结束

 

 

 

   附件2:师资简介

 


  饶小强,厦门和英企业管理咨询有限公司总经理,中国阿米巴商学院副院长,阿米巴经营(中国落地)权威老师,曾任三棵树涂料股份有限公司商学院院长。擅长阿米巴经营落地、商学院体系建设、组织管理、经营体系建设等。服务过的客户主要有恒安集团、三钢集团、冠捷电子、三棵树涂料股份、太古飞机、锦兴集团、紫金集团、安踏鞋业、才子服饰等众多知名企业。

   附件3:报名须知

  1、请登陆中小在线“慧企云”培训平台(px.xmsme.gov.cn)报名,首次报名人员请先注册帐号,学员请实名注册,不得冒名顶替。

  2、活动报名流程: 【网上报名】——【报名审核】——【查看报名】——【现场培训】。

  备注:报名审核时间为5月2日—5月15日,请于5月15日登陆中小在线“慧企云”培训平台(px.xmsme.gov.cn)查看报名(“通过审核”表示报名成功,“审核未通过”表示未通过); 临时有事不能参加活动的,请至少提前1天通过报名系统请假(登录管理提升频道【进入后台】,在【我的报名】找到相应的活动进行请假)。

  3、请学员携带“名片”参加培训(只有通过审核、收到“活动通知”的学员方可入场,其他学员恕不接待),学员凭名片现场签到。

 

活动评分:

厦门市中小企业服务中心 

厦门市中小企业服务中心为全民事业单位,隶属于厦门市经... 详情>